Contexte et enjeux
Plus que jamais, le dirigeant joue un rôle clé dans son écosystème. Ses décisions ont des répercussions majeures sur ses collaborateurs, son organisation et ses parties prenantes et la planète.
Qu’il soit à la tête de sa propre entreprise ou à la tête d’une organisation, le dirigeant est aux prises avec des problématiques vastes et complexes, des jeux de pouvoir souvent ardus, le règlement de questions délicates.
Il est chargé d’amener du sens, de communiquer une vision ou un projet collectif plus grand que lui autant à l’interne qu’à l’externe, de tenir la barre en toutes circonstances et de garder son calme dans la tempête.
Plus que jamais, le monde a besoin de leaders et d’organisations conscients. Des leaders connectés à eux-mêmes, à leur entourage et à la planète.
Je suis coach exécutif et facilitateur. Je suis un expert en communication, leadership, transformation et gestion de crise.
Je travaille avec des chefs d’entreprises, des dirigeants, des entrepreneurs et des exécutifs qui ont la responsabilité de prendre des décisions avec un fort impact économique, social et environnemental.
Pourquoi le coaching exécutif?
À travers le coaching, le dirigeant :
Approche individuelle
Approche de groupe
« La principale qualité d’un leader, qu’il soit entrepreneur ou PDG, c’est la qualité de sa présence. Sa présence à lui, sa présence aux autres et sa présence à la planète»
Morvan Le Borgne
J’interviens principalement autour de trois expertises :
Mon expertise et mon expérience m’amènent à intervenir notamment dans des environnements à forte pression, soit en mode pévention, soit en mode intervention.
Quoi?
Quand?
Pour quels résultats?
Pourquoi moi?
2. Communication interpersonnelle
Quoi?
Quand?
Pour quels résultats?
Pourquoi moi?
3.Communication publique
Quoi?
Quand?
Pour quels résultats?
Pourquoi moi?